MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES – MOF

Documento técnico que describe la estructura, funciones, y actividades de una organización. En el MOF se establecen:

• Las funciones básicas y específicas de los cargos
• Las relaciones de autoridad, dependencia, y coordinación
• Los requisitos para los puestos de trabajo
• El nivel de dependencia jerárquico-administrativo

En Audaco trabajamos estrechamente con nuestros clientes para adecuar los procesos y estructura organizativa de manera que apoyen efectivamente en la implementación de la estrategia, en el MOF se plasma lo siguiente:

• Elaborar y administrar el diccionario de competencias técnicas y blandas
• Establecer la relación entre el Manual de Organización y Funciones (MOF) también conocido como Manual de Perfiles de Puestos (MPP) con el Plan Estratégico, los objetivos, la Organización, los procesos y los ISOs de la empresa.
• Establecer los indicadores de gestión de los puestos
• Establecer la relación entre el MPP y los procesos de personal: Selección, Evaluación, Valoración de Puestos, Capacitación y Planes de Carrera y Sucesión, entre otros.
• Elaborar el perfil por competencias esenciales, las competencias importantes, las competencias complementarias y sus niveles.

1.- Estructura Organizacional

• Estructura de la organización
• Relación con el plan estratégico, los ISOs, el BSC, otros documentos de gestión.
• El Organigrama de puestos
• La formulación MPP/MOD para el sector privado

2.- Descripción de los puestos

• Identificación del puesto
• Objetivo del puesto
• Las relaciones del puesto
• Las funciones del puesto
• Las responsabilidades del puesto
• Descripción del puesto
• Indicadores de Gestión del Puesto

3.- Gestión por competencias

• Gestión de competencias, tipos, iceberg de las competencias
• Tipos de competencias: Conocimientos, habilidades y destrezas

4.- Perfil de puestos de competencias.

• Perfiles de puestos por competencias y por procesos
• Requisitos
• Experiencia
• Buenas Prácticas